3月27日，地铁小贷公司开展了以“强赋能、提本领、迈新阶”为主题的业务技能专题培训。培训按照讲师主题讲授，导师要点补充，员工提问，评委点评，考核打分五个流程开展，营造了浓厚的“比学赶超”学习氛围。
此次培训以问题为导向，聚焦业务开展过程中常见的核心问题，通过导师搭框架、定主题，学员担任讲师的“自下而上”培训机制，改以往理论知识的直接灌输，为员工自主学习提炼。通过导师指导和个人分享的形式，对知识进行巩固和延伸，以解决具体工作中的问题，带动员工业务能力提升，进一步增强员工业务技能和视野。作为激励措施，培训结束后，将根据分享人得分情况，在绩效工资中进行奖罚。
本次培训系公司全面贯彻集团公司“高质量发展”要求，通过“能力挖潜”、“理论储备”，提升服务客户能力的重要措施。针对过往传统培训存在的不足，公司希望通过创新培训形式，引导员工加强知识和经验的积累和沉淀，以更高的标准和专业素养为客户提供更优质的服务，助力公司高质量发展。
