广州凯得小额贷款股份有限公司是广州开发区金融控股集团有限公司旗下重点混合所有制试点企业，是开发区内首家由国有和民营企业联合出资设立，也是广东省少数获得准跨区域经营的特批许可的小贷公司之一。黄礼黎同志任职公司总经理期间，在董事会的授权下，负责公司整体管理及运营工作，推动业务开展，做好风险管控和化解，优化内部管理及人才培养，出色完成经营业绩指标任务，履行社会职责。
（一）全力推进业务营销拓展工作，各项指标创历年新高，业务发展 保持良好势头。2018年公司资产总计40591.53万元，营业收入4382.15万元，实现净利润2226.1万元，增速8%; 2018年底贷款余额为3.64亿元，增速32%,各项指标均刷新公司历史新高点。并实现自有资金的全额投放，首次实现公司增资且融入外部资金支持业务发展，发展保持良好势头。
（二）助力中小企业发展壮大，充分发挥社会效益，打造标杆小贷品牌文化。
截至2018年12月，公司累计发放贷款超过1000笔，累计发放贷款 总额超过21亿元，为近100家中小微企业提供融资支持及服务，解决企业各种困境与难题，减轻企业压力，竭力为促进区域经济发展、扶持科技企业发展发挥功效，为改善区内融资生态环境作出贡献。
累计缴纳税赋近4500万元，平均每年缴纳近1000万元，在促进区域经济增长的同时充分发挥了社会效益。
2015年至2017年，公司连续三年获得广州开发区金融业机构经营贡献奖。
2016年12月，凯得小贷成为广州市首家以股份有限公司形式在股交中心挂牌的小贷公司。
2017年7月，当选广州市小额贷款行业协会第一届监事会监事长单位，以及广州民间金融商会第二届监事会监事长单位，进一步发挥正面、积极的行业影响力。
（三） 全面调整优化业务结构，打造“产品标准化”模式，资产质量不断提升，“小额、分散”特点突出。
在风险突发、行业声誉欠佳的环境下，其基于行业判断及经验积累，按照“产品及风控标准化”的思路推动公司从传统业务向创新标准化模式转型，不予余力地开拓创新产品，形成了大消费金融产品“凯得钱包贷”、供应链金融产品“凯得商承贷”、投贷联动产品“凯得创投贷”，以及自建厂房贷款产品“厂房贷”、“抵押快贷”等特色产品体系，为业务创造了可持续的增长点，并得到市场的认可，目前标准化产品平均单笔放款金额86万元，真正实现“小额、分散”。
（四）突破传统小贷业务模式，创新研发“创投贷”产品，开拓债权与股权相结合的新市场，助力科技金融创新。
不局限于传统的贷款业务，发挥主业积累经验及资源优势，开创性地推出“债权与股权投资并行”的股债结合模式。凯得小贷的优势，一是股东资源，依托开发区、广州股权交易中心资源，二是积累的客户资源，三是较成熟的尽调模式，整合这三方面，公司主导推出“创投贷”产品，投资高新技术企业、科技型企业等优质项目，作为主业有益补充，积极创造效益。目前已与7家科技型企业签署投资期权协议，其中已成功投资开发区区内高新科技企业（已启动上市计划）。
（五）创新“标准化”风险管理机制，建立了“全员营销、全员风控”的风控文化体系。
1、建设“两个标准化”，前移风险控制关口，强化项目准入管理。一是“产品标准化”建设。从产品设定上控制风险，设置相匹配的措施转移、分散风险。二是“风险指标评判标准化”建设，界定分行业策略，通过对应不同类别项目的操作指引、风险提示等引导项目经理，加强准入管理。
2、真抓实干夯实贷后监管机制，实行动态跟踪与风险预警。实行日常贷后检查为基础、分级分类管理为核心、定期专项排查为抓手的贷后监管制度，实时动态监测，跟踪资金流向；定期对存量项目进行风险分类评级，评估并排查重大风险，切实保障公司资金安全。
3、构建全员参与的风险管理文化，建设全过程的风险控制体系。配套制定《贷款业务评审标准》、《贷款项目调查评审报告模板》、《贷后检查制度》、《项目贷审委员会暂行管理办法》等十多项业务操作及管理制度。
4、深化法律风险管理及制度建设实现标准化、流程化建设，筑牢业务发展基础。建立全面规范化的合同版本体系、标准化的合同签订流程，严格的双人档案管理制度等，做好防疏堵漏，保证操作合法合规，有效保障公司权益。
（六）构建扁平化管理架构，实行以业绩为导向的激励考核机制，培养以业绩、贡献、能力为主要评价指标的用人文化，在内部形成良性的竞争氛围和市场化的考核及晋升机制，业务人员自主开发业务的积极性大大提高，考核与激励并用，培育起一支精简、专业、高效的员工团队。
（七）梳理完善管理制度体系，提升内部管理效率。一是开展内部培训，加强团队建设。二是通过薪酬绩效考核制度、业务管理系统，提高管理水平，推行专业、高效的现代化企业管理。三是实行科学、规范的人事档案管理, 保障公司重要信息资源。